La Revanche du Crétin du Business

Je vous recommande vivement la lecture de cette newsletter d'Ed Zitron, qui démolit le business de l'IA.
Je ne résiste pas au plaisir d'en présenter ici quelques morceaux choisis qui reflètent parfaitement mon propre point de vue, largement abordé dans mes articles de ce blog.
Cela dit, je pense toujours qu'il faut accorder du crédit aux LLM — surtout lorsqu'ils sont utilisés dans la recherche scientifique — pour le gain de temps considérable que l'IA peut permettre dans ces cas-là.

« L'IA est un concentré de concepts organisationnels ratés, et l'apogée de l'ère des incompétents — une époque où nous sommes dirigés par des gens tellement déconnectés de la réalité du terrain qu'il était inévitable qu'une technologie soit créée spécifiquement pour exploiter leur incompétence. »

« Si les PDG sont particulièrement vulnérables à la psychose de l'IA, c'est parce qu'ils sont suffisamment éloignés du travail de terrain nécessaire pour générer de la valeur avec l'IA. Les LLM sont dangereux pour de nombreuses raisons, mais l'une des moins abordées est leur capacité à manipuler les dirigeants les plus incompétents. L'IA générative est très douée pour simuler le travail, tout comme la plupart des managers et des cadres. Comme eux, même si elle est complètement incapable de faire quelque chose, elle prétendra le contraire et vous complimentera sur vos suggestions. Et c'est pour ça que les crétins du business l'adorent. » « Là où un humain dirait des choses agaçantes comme "c'est impossible dans ce délai" ou "nous n'avons pas les ressources nécessaires", l'IA répondra "bien sûr, tout de suite !" et brûlera autant de ressources que possible. »

« Les entreprises ne dépensent pas des millions, voire des centaines de millions de dollars par an dans l'IA parce que c'est une bonne chose, mais parce qu'elles sont dirigées par des gens complètement incompétents. L'IA générative est un véritable aimant pour les petits chefs, les balances, les inutiles, les sycophantes et tous ceux qui détestent bosser et adorent rabaisser les autres. En d'autres termes, elle flatte les ratés qui pensent qu'apprendre ou exceller dans un domaine est une perte de temps, parce qu'ils estiment mériter de faire tout ce qu'ils veulent sans le moindre effort. »

« C'est pourquoi tant de patrons ont une réaction aussi anormale face à l'IA, la promouvant et la défendant comme s'il s'agissait de leur religion ou de leur patrie. Alors que beaucoup utilisent les LLM et les voient comme une sorte de calculatrice ou de moteur de recherche, beaucoup d'autres y voient une occasion de s'élever au-dessus des gens qui travaillent ou créent, car ils trouvent le processus de travail ou d'effort absolument répugnant. Quand quelqu'un dénigre l'IA, l'idiot du business se sent obligé de la défendre bec et ongles, car attaquer les LLM revient à attaquer leur production, ce qui est en soi un jugement sur ceux qui tolèrent sa médiocrité et ses hallucinations inévitables. »
« Les LLM impressionnent les écrivains qui ont horreur d'écrire, les développeurs qui ont horreur de coder, les chercheurs qui ont horreur de faire de la recherche et les avocats qui se sont désintéressés de la jurisprudence. Ceux qui chantent les louanges de l'IA et vous persuadent qu'elle est indispensable cherchent en réalité à justifier leur propre paresse ou leur aversion pour l'effort. Quant à ceux qui sont impressionnés par le travail produit par les LLM, ils ont généralement des standards au ras des pâquerettes. »

Les fanatiques de l'IA « ne défendent pas tant les LLM que la forme la plus avancée du capitalisme », faite de corruption, de prédation et de tactiques mafieuses. « L'industrie de l'IA est fondamentalement une machine à arnaques », affirme Zitron.

« Quand toute votre économie est organisée autour de cadres moyens, de vice-présidents et de dirigeants qui ne font aucun travail concret, l'IA ressemble à de la magie. »

Nous savons que l'IA consomme des sommes astronomiques, non seulement pour équiper les centres de données (avec une quantité tout aussi disproportionnée d'eau et d'énergie), mais elle est aussi extrêmement coûteuse à faire tourner, sans aucune garantie de résultat.
Uber en a récemment fait l'amère expérience, n'y voyant aucun bénéfice.
Et comme l'ajoute Ed Zitron : « L'IA est censée être un outil de rationalisation ultra-puissant qui transformera à jamais le monde du travail. Pourtant, le résultat concret semble être : nous avons dépensé des sommes considérables pour quelque chose qui excite nos managers les moins compétents. »

Enfin, « aucune industrie digne de ce nom n'a besoin de vous tromper ou de vous faire culpabiliser de ne pas adopter sa technologie. Personne de fiable ne jugerait nécessaire d'humilier ou d'attaquer quelqu'un qui n'est pas assez enthousiaste à propos d'un produit. Aucun PDG qui parle d'un futur hypothétique pour vous vendre un logiciel aujourd'hui ne mérite votre confiance. Aucune technologie qui fait régulièrement des erreurs ne devrait être défendue. Et une industrie qui exige tout de nous — nos terres, notre énergie, notre eau, nos emplois, notre art, nos écrits, notre attention et chaque centime que nous possédons — ne devrait provoquer rien d'autre que du dégoût. »